✆ Voor direct contact bel: 020-8467171

  • kickasse serials
  • limetorrenturl tv show
  • 19-2-2016 09:31 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    “The biggest communication problem is that we do not listen to understand. We listen to reply.” Stephen R. Covey Misschien wel het best verkochte management boek aller tijden is ‘The Seven Habits of Highly Effective People’ van de wijlen Stephen Covey. Het gaat om 7 essentiële gewoonten. Toen Stephen Covey ooit in een interview gevraagd werd wat […]

    Lees verder
    30-11-2015 06:04 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    ‘Niemand hier werkt zo hard als ik’, dacht Els, toen ze overspoeld met zelfmedelijden als enige van haar team nog laat op kantoor aan het overwerken was. Misschien herken je deze gedachte. Ik herken hem in ieder geval wel. Want als ik vaker die gedachte heb, ga ik me op een gegeven moment aan mijn […]

    Lees verder
    29-5-2015 13:41 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    Een op consensus gerichte vraag als ‘Is iedereen het ermee eens’ lijkt op het eerste gezicht een prima vraag. De vrager is tenminste iemand die de mening van anderen serieus neemt en niemand tegen de schenen wil schoppen. En is het ook niet heel democratisch en respectvol om een besluit eerst aan de groep voor […]

    Lees verder
    1-5-2015 14:37 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    Vorige week zat ik in een vergadering waarin één van de deelnemers met frustratie in zijn stem zei: ‘Maar we moeten hier nu echt iets aan gaan doen.’ Hij kreeg bijval van enkele anderen. ‘Mee eens!’ ‘Laten we het probleem eerst in kaart brengen’, zei iemand anders. Ik stond op het punt om me in […]

    Lees verder
    20-3-2015 11:17 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    Ik zal er niet omheen draaien: Holacracy implementeren doe je niet zomaar. Je bent een aantal maanden bezig wil je het draaiende krijgen. Mocht je met je team nog niet zover zijn, dan kan je ook zonder al te veel moeite één simpel idee overnemen, wat – indien juist toegepast – je vergaderingen een hele […]

    Lees verder
    8-3-2015 20:15 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    Een lid van het MT waar ik Holacracy implementeer vroeg mij laatst na een werkoverleg: ‘Waar ik moeite mee heb is dat we net zoveel tijd besteden aan alle onderwerpen op de agenda. Een bedrijfs BBQ is toch veel minder belangrijk dan een discussie over strategie. Zijn alle spanningen dan gelijk?’ Ik begrijp heel goed […]

    Lees verder
    27-2-2015 11:10 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    In mijn eerste baan had ik een manager die het nooit druk leek te hebben. Terwijl ik mezelf aan het begin van de dag afvroeg hoe ik in s’hemelsnaam vandaag alles af zou gaan krijgen zat zij glimlachend achter haar bureau en leek alle tijd van de wereld te hebben. Het was ook niet zo […]

    Lees verder
    25-11-2014 08:51 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    Platte organisaties hebben de toekomst. Zo lees je overal. En toch… Er wordt aan voorbij gegaan dat het ‘op kunnen klimmen’ en binnen een organisatie en een ‘mooie functie te bekleden’ voor veel mensen nog steeds een van de belangrijkste motivatoren is. Zo was ook ooit een van mijn motivatie om naar de universiteit te […]

    Lees verder
    3-7-2014 12:35 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    Je bent manager of je leidt een project, en je moet alle zeilen bijzetten, want alles hangt immers van jou af. Je voelt je als een kapitein op een schip dat je ternauwernood varende kunt houden. Een hele toer, en op het einde van de week ben je toch wel trots dat je zoveel aankan. […]

    Lees verder

    © 2014 – WorkinFlow