Je bent professional, of leidinggevende, en je werkt in een organisatie of team aan verandering.
Jij en je team werken niet zomaar, jullie willen impact hebben.
Toch lopen jullie vaak achter de feiten aan. Prioriteiten zijn onduidelijk, besluitvorming is ingewikkeld, waardoor kansen blijven liggen.
Je zou willen dat jouw teamleden meer initiatief en leiderschap tonen en vanuit heldere prioriteiten bewuste keuzes maken.
Jij voelt de noodzaak om een volgende stap te zetten.
Maar hoe krijg je dat in je team voor elkaar? Ligt het aan jou, aan je teamleden, aan de organisatie? Daar kom je zelf niet uit.
Dat is waar ik je bij help.
Ik heb de afgelopen jaren een aantal organisaties mogen begeleiden
Waar al deze organisaties mee worstelden was dat ze ondanks hun gedrevenheid en inzet, toch niet soepel samenwerkten.
En altijd merk je dat het team mijn trajecten je team lekkerder draait, enthousiaster, met nieuwe energie. Het gevolg: meer impact, met meer plezier.
Voor jou als leidinggevende is dat ook prettig omdat je meer met hoofdzaken bezig kunt zijn, zoals echte innovatie, toekomstkansen spotten, nieuwe samenwerkingen opzetten.
Zo was het team bij een klant al jarenlang niet meer echt geïnspireerd over wat ze deden. En dat terwijl ze juist mensen begeleiden met problemen. Daardoor waren ze in de kern niet meer effectief. Na het traject was het weer helder waar ze voor stonden, en begonnen ze enthousiast hun productaanbod te stroomlijnen. Hun aanbod werd daardoor duidelijker naar hun klanten toe. Dat resulteerde in klanten die beter bij hen pasten, meer klanten en echte impact.
Na mijn trajecten is het voor mijn teams veel duidelijker waar ze voor staan.
Andere effecten zijn
- Je hebt meer zin in je dag.
- Meer energie
- Je werkt met meer plezier
- Een stroom van inspiratie en ideeën.
- Je bent minder afgeleid
- Vindt sneller oplossingen voor lastige uitdagingen
- Je kunt beter met tegenslagen omgaan.
Hoe ik je help?
- Team workshop
- Een workshop waarin je met je team het organisatorische purpose ontdekt, met purpose statements die het hele team duurzaam inspireren. (dus geen slappe compromissen). Dat doe ik 2 dagen achter elkaar live op locatie of in 10 zoom sessies.
- Individuele workshop & coaching
- Een workshop waarin ieder teamlid zijn eigen purpose ontdekt en ook leert dat toe te passen.
- Coaching 1 op 1.
- Dit kan in één weekend of 10 zoom sessies
- Team begeleiding
- Een langer traject waarin we zelforganisatie (Holacracy) implementeren vanuit purpose. Dit duurt gemiddeld 3 tot 6 maanden. Het zelforganisatie gedeelte vergt intensieve begeleiding op operationeel niveau.
[wg_recent_blogs_block]
[wg_testimonial_block title=”‘Handvat om werk te structureren'” name=”Edward Stelloo” function=”Commercial analyst, ING Real Estate Investment Management” image=”718″ link=”||” button_text=”Meer informatie” body=”Ik heb in juni 2010 een cursus bij WorkinFlow gevolgd. De cursus voldeed volledig aan mijn verwachtingen. Ik was namelijk op zoek naar een handvat om het continue wisselende aanbod aan werk te structureren. Ik merkte dat ik vaak ad hoc werkte, mij teveel liet overvallen door e- mailverkeer en dat zaken uit het zicht raakten, of telkens opnieuw moesten worden opgepakt.”]“De training voldeed volledig aan mijn verwachtingen. Ik was namelijk op zoek naar een handvat om het continue wisselende aanbod aan werk te structureren. Ik merkte dat ik vaak ad hoc werkte, mij teveel liet overvallen door e- mailverkeer en dat zaken uit het zicht raakten, of telkens opnieuw moesten worden opgepakt.”[/wg_testimonial_block]
WorkinFlow traint en trainde onder meer de volgende organisaties
