Kunnen we als team beter samenwerken?
Vrijblijvend Consult
Ben je het ook beu zelf je zaken op orde te hebben, maar met anderen te moeten werken die afspraken niet nakomen?
Lees nu waarom Getting Things Done® (GTD®) je niet verder gaat helpen als het gaat om efficiënt samenwerken.
Offerte aanvragen
Maatwerk afgestemd op uw situatie
De 2 factoren van echte productiviteit
In onze bestseller Getting Teams Done, behandelen we uitgebreid een systeem om een kwantumsprong in productiviteit te maken.
Getting Things Done was in 2001 een baanbrekend systeem, maar 2 cruciale factoren ontbreken, factoren die wel centraal staan in ons systeem (Holacracy).
- Het continue verhelderen van onderlinge verwachtingen in dynamische rollen en verantwoordelijkheden
- Het versnellen van de team besluitvorming door een helder proces en duidelijke vergaderstructuren
“Dit zou wel eens de verbindende schakel voor beter teamwork kunnen zijn.” – Lifehacking.nl
Onder meer deze organisaties kozen ook ons:
“Het is heerlijk om bijna iedere dag het lege scherm van mijn inbox te zien.”
Andri van Niekerk, Office Manager
Redenen om voor ons systeem te kiezen:
- Er wordt tijd verspild aan cc mails
- Het is in vergaderingen vaak onduidelijk wie wat oppakt.
- Vergaderingen duren te lang
- Voortgang van projecten is niet duidelijk
- Er wordt veel Ad Hoc gewerkt
Waarom Holacracy anders is dan welke aanpak dan ook
- In de meeste aanpakken wordt alleen naar de symptomen gekeken. Wij pakken het onderliggende probleem aan.
- Onze aanpak creëert maximale transparantie en betrokkenheid van team medewerkers
- Doordat wij holistisch naar het team kijken en niet naar één onderdeel, is onze aanpak op de lange termijn effectiever.
“De wereld is toe aan een nieuwe manier van samenwerken, waarbij bureaucratie en politieke spelletjes worden ingeruild voor helderheid, daadkracht en wendbaarheid.”
Peter Kessels, Senior Software Developer
Expert op het gebied van teamproductiviteit
Deze team aanpak wordt verzorgd door Marco Bogers. Hij heeft zijn jarenlange praktijkervaring als professional en manager gekoppeld aan het trainers en coachvak. Marco traint en vertelt vanuit zijn eigen ervaring met levendige verhalen en voorbeelden. Maar wel stevig onderbouwd met inzichten van vooraanstaande productiviteits auteurs (o.a. David Allen en Tony Schwartz).
Hij geldt tevens als de Nederlandse expert op het gebied van Time Management binnen teams, is mede-auteur van de bestseller ‘Getting Teams Done’, een een praktische methode voor meer teamproductiviteit.
Kenmerken van Holacracy
- Rollen en verantwoordelijkheden worden duidelijk
- Blokkades voor het werk worden in de vergadering weggenomen
- Projecten en acties worden heel concreet gemaakt
- Het werkoverleg wordt strak gefaciliteerd
- Discussies worden aan banden gelegd
- Gebaseerd op dezelfde principes die van Getting Things Done® een wereldwijd succes gemaakt hebben
Wat het jouw organisatie oplevert
Er wordt veel effectiever vergaderd, en er wordt minder tijd verloren in de afstemming. Voordelen die per team gemeten in tijd op kunnen lopen tot meer dan 10.000 euro per jaar.
Wat het jou als team manager oplevert
- Je krijgt meer grip op het team. Het is voortdurend duidelijk waar iedereen aan werkt en wat wiens rol en verantwoordelijkheid is
- Je kan je meer op strategie richten en op het coachen van medewerkers
- Teamleden worden door de structuur gedwongen om meer verantwoordelijkheid te nemen
“GTD voor teams is broodnodig”
Vincent Everts, Trendwatcher
Offerte aanvragen
Maatwerk afgestemd op uw situatie
Over de Holacracy methode
Getting Teams Done introduceert de Holacracy® methode waarmee leidinggevenden, teamleiders managers en zelfsturende professionals de teamproductiviteit naar een hoger niveau kunnen tillen. De methode leert je om de ontstane spanningen om te zetten in constructieve verandering. Heldere verwachtingen en verantwoordelijkheden, effectieve overleggen en duidelijke spelregels zijn daarbij essentieel.
Niet voor niets besloot David Allen, de bedenker en schrijver van Getting Things Done®, Holacracy ook in zijn eigen organisatie te implementeren. Hij noemt de combinatie van GTD en Holacracy een ‘one-two punch’: samen maken ze een kwantumsprong in productiviteit mogelijk!
Wij gaan verder waar Getting Things Done ophoudt!
Zoals GTD een bedding schept voor je individuele werk, zo schept Holacracy een organische structuur voor het werk van het team en de organisatie als geheel. Je weet precies wat er van je verwacht wordt en waarvoor je verantwoordelijk bent. Je kunt al je energie en creativiteit gebruiken om de organisatie verder te brengen, in plaats van eindeloos veel tijd en energie kwijt te raken in het gedoe eromheen.
Gettting Things Done® is een geregistreerd Trademark van de David Allen Company.
© 2014 – WorkinFlow
