Investeren in vermogen, vaardigheden of purpose?

Vandaag de dag staat vermogensopbouw nogal in de belangstelling. Door de lage of zelfs negatieve rente spelen veel mensen Monopoly, maar dan in het echt.

De kern is dat je moet investeren in activa. Want als je genoeg geïnvesteerd hebt, dan kan je op een gegeven moment van je geld gaan leven.

Bij mezelf en in mijn omgeving heb ik gemerkt dat geld niet automatisch zorgt dat je meer plezier krijgt. Het geeft ook meer zorgen.

Je kan ook investeren in jezelf, in plaats van in aandelen, bitcoin of vastgoed.

Voor mij is dat al jaren investeren in vaardigheden (voor mij team-productiviteit) geweest. Ik heb er zelfs mijn vak van gemaakt.

Het werkt hetzelfde als samengestelde rente. Het bouwt zich geleidelijk op, en de som is meer dan de onderdelen. Zo heb ik zelden meer stress rondom mijn email management of deadlines, en werk ik over het algemeen prettig met mensen samen.

En ik ben er blij mee, maar ik heb toch gemerkt dat het niet automatisch meer voldoening oplevert.

Maar wat geeft mij wel voldoening?

Die vraag houdt mij al jaren bezig.

Voor mij is dat weten of je het juiste doet of beslist.

Maar hoe weet je of iets een juiste beslissing is?

De sleutel die ik daarvoor gevonden heb is purpose gedreven werken. Dus dat is waar ik de laatste jaren in geïnvesteerd heb.

Laat ik dit zeggen: er is niets mis met je geld laten renderen. Er is niets mis met vaardigheden. Maar de primaire motivatie daarvoor is zekerheid. En daardoor vrij zijn van geldzorgen of stress.

Maar voor mij is investeren in purpose van een andere orde. Het gaat erom:

  • Dat je een verschil maakt in de wereld. (voor anderen)
  • Dat jouw leven zin heeft.
  • Dat je daardoor een kompas hebt om het juiste te doen of te beslissen

Wat het mij opgeleverd heeft: Een onbetaalbaar gevoel van in flow werken.

Maar mijn rationele zelf vindt dat niet genoeg, die wil een meetbaar resultaat zien.

Maar hoe meet je dan een investering in purpose?

Een van de manieren die ik gebruik is het bijhouden van een beslissingen dagboek.

  • Wat waren mijn (rationele) overwegingen?
  • Hoe informeerde mijn purpose mij?
  • Wat was het resultaat van de beslissing?
  • Welke score geef ik aan de beslissing?

Ik ben er hierdoor achter gekomen dat beslissingen gebaseerd op rationele overwegingen én purpose, vaak een hogere score hebben. Zeker op de lange termijn. Dat is dus een van de manieren waarop purpose zich terugbetaalt. Betere beslissingen!

Als de huidige staat van de wereld in Corona mij iets geleerd heeft, dan is wel dat we collectief als individueel vaak niet de juiste beslissingen nemen.

Dus stel je voor dat je je beslissingsscore met 20% kan verbeteren? Wat zou de investering in purpose voor jou in termen van tijd en geld op kunnen leveren?

Welke impact zou je daarmee op je omgeving hebben?

3 -2-1

3 doordenkers van mij

“Investeren in vermogen en vaardigheden geeft zekerheid, investeren in purpose geeft voldoening.”

“Zonder het kompas van purpose is het moeilijker vast te stellen of iets de juiste beslissing is.”

“Beslissingen geïnformeerd door zowel ratio als purpose zijn op de lange termijn beter.”

2 quotes van anderen

“A life lived of choice is a life of conscious action. A life lived of chance is a life of unconscious creation.” Neale Donald Walsch

“Soms zijn het de kleinste beslissingen die je leven voor altijd kunnen veranderen.” Keri Russell

1 vraag aan jou?

“Wat is voor jou de komende jaren de beste investering?”

Mijn aanbod

In het 12 weken traject waarbij ik mensen begeleid om hun purpose te vinden, ga ik op verschillende methoden in om purpose gerichte beslissingen te nemen.

Wil je jouw persoonlijke purpose helder krijgen, in het najaar ga ik hierin groepen van maximaal 8 personen begeleiden. Mocht je daarin geïnteresseerd zijn, laat een reactie achter. Dan houd ik je op de hoogte.

Gepubliceerd door Marco Bogers

arco Bogers is oprichter van Work in Flow, een trainingsbureau dat individuen en teams helpt bij het vormen van productieve gewoonten. Marco heeft een carrière in het bedrijfsleven achter de rug waarin hij marketing- en managementfuncties bekleedde bij Canon Europa en France Telecom Hij is op dit moment actief als auteur, trainer, coach en spreker op het gebied van persoonlijke en teamproductiviteit. Hij is mede-auteur van Getting Teams Done (2013) - http://www.gettingteamsdone.nl

Laat een reactie achter

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *