✆ Voor direct contact bel: 020-8467171

  • kickasse serials
  • limetorrenturl tv show
  • Waarom ik beslissingen nemen zo moeilijk vind

    18-3-2021 11:48 / Marco Bogers / Geen Reacties /

    Een aantal jaren geleden hebben mijn vrouw en ik een appartement in Amsterdam gekocht.

    We moesten on the spot een beslissing nemen.

    Ik krijg er nog hartkloppingen van als ik eraan denk, maar we hebben het toen wel gekocht.

    Nadat we verhuisd waren, ontdekten we serieuze gebreken en, daalden de huizenprijzen.

    Ik kreeg allerlei gedachten. Ik kon die makelaar wel wurgen.

    Beslissingen nemen kan een kwelling zijn.

    40% van de huwelijken in Nederland eindigt in echtscheiding.

    33% van de aangenomen werknemers vertrekt weer binnen het eerste jaar.

    In een Amerikaans onderzoek werden 2207 leidinggevenden gevraagd om de beslissingen van hun organisaties te evalueren. 60% zeiden dat slechte beslissingen net zo vaak voorkwamen als goede beslissingen.

    Ik vind dat ongelooflijk.

    Inmiddels is het mij wel duidelijk geworden. We zijn een stelletje amateurs als het om nemen van beslissingen gaat.

    Ik ben van oorsprong jurist, en ik vroeg me af hoe een professionele rechter dat aan zou pakken.

    Beslissingen nemen moet je benaderen als een proces, hoor en wederhoor

    Dit zijn grofweg de stappen die ik in de loop van de jaren ben gaan toepassen.

    1. Creëer meer dan 2 opties, vermijd de “wel of niet” valkuil. Vaak zijn er opties die je niet gezien hebt
    2. Analyseer de opties, en vermijd confirmation bias (Pas hoor en wederhoor toe op jezelf. Haal je eigen argumenten eens onderuit)
    3. Maak een keuze.

    Als je deze volgt, filter je de meeste vermijdbare domme beslissingen er wel uit.

    Dit proces is voor mij als een essentiële reddingsboot die ervoor zorgt dat je niet verdrinkt. 

    Je zal het beter doen dan de gemiddelde persoon die een beslissing neemt.

    En toch…

    Ik wil dat mijn beslissingen echt impact hebben. Bij grotere beslissingen is een reddingsboot is niet genoeg. 

    Daarbij draait het om de keuze, en daar heb je ook een richting bij nodig, een kompas.

    Een echte keuze maken vraagt om het weten waarom je iets wil, wat de impact is die je wilt bereiken. Het duidelijk hebben van jouw purpose maakt het verschil.

    Je stopt dan met overwegen, en je begint met weten. De keuze is geen keuze meer. Je weet het gewoon, en je gaat het doen.

    3 doordenkers 

    “Neem belangrijke beslissingen als een rechter, niet als een amateur.”

    “Waar het overwegen stopt, begint het weten.”

    “Een proces zorgt dat je fouten vermijdt, purpose zorgt dat je impact maakt.”

    Een citaat 

    “Beslissingen zijn niet meer dan het begin” – Paulo Coelho

    Een vraag voor jou

    Welke van jouw recente beslissingen heeft het meeste impact gehad?

    REAGEREN

    © 2014 – WorkinFlow